10月13日，保利集团在京召开2023年第三季度经营形势分析会暨战略性新兴产业布局推进会，总结集团第三季度生产经营、改革发展等工作情况，通报集团战略性新兴产业布局现状及思路，并部署下一步有关工作。集团公司领导班子成员参加会议，集团公司党委书记、董事长刘化龙出席会议并作总结讲话。

集团公司党委副书记、总经理张万顺通报集团公司第三季度经营情况并部署四季度重点工作。他指出，前三季度，保利集团面对错综复杂的国内外形势和严峻的行业发展形势，真抓实干、攻坚克难、主动作为，围绕年度既定经营目标，实现业务发展总体平稳。四季度，各子公司要进一步提升紧迫意识，主动担当作为，全力冲业绩、谋发展、强内控、防风险、提质量、抓安全，确保圆满完成年度经营目标。

集团公司党委常委、副总经理朱铭新通报集团公司战略性新兴产业布局现状及思路，并从强化科技创新引领、加快构建产业生态、建立高效投资体系、配齐建强人才队伍等四方面对下一步战新产业布局提出工作要求。保利中轻、保利中轻下属中国食品院、保利华信成员企业上海诺基亚贝尔、保利华信成员企业长飞光纤四家企业就合成生物学、6G信息通信产业、新兴光纤光缆技术等领域的战新产业发展情况进行经验交流，展现加快战新领域科技创新与产业布局，实现价值创造力持续提升、发展新动能不断增强的成效举措。

刘化龙在总结讲话中，充分肯定了今年以来集团生产经营任务完成情况，并对四季度工作提出明确要求。他指出，集团各级要认清当前外部经济形势，一是紧盯目标任务抓落实，二是全力拓市降本提效益，三是优化经营机制强活力，四是坚决防控风险守底线，五是扛实党建责任促发展，全力以赴完成年度目标任务。

刘化龙强调，培育战略性新兴产业意义重大，要以科技创新为核心，以产业控制为目标，以安全支撑为底线，准确把握好培育战新产业的关键点；要不断优化产业布局、瞄准解决“卡脖子”问题、加强产业链融通合作、强化人才驱动，全力抓好培育战新产业的突破口，尽快落实好集团推进战新产业的工作思路和发展方向。

会议由集团公司党委副书记张浩主持，集团总部各部门负责人及二级子公司有关领导分别在主会场和分会场参会。