学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育在保利集团开展以来，广大党员干部牢牢掌握“学思想、强党性、重实践、践新功”总要求，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干等方面出实招、谋实功、求实效。“中国保利”特别策划推出【奋楫而行】系列文章，展现各单位在学懂弄通中筑牢思想之基、在调研走访中探寻成事之道、在检视整改中深挖矛盾症结，以高质量的主题教育成效引领推动保利追求卓越、迈向一流的成果成效。与大家分享——

学思践悟见真章 奋楫笃行建新功 保利中轻党委以主题教育实效推动企业高质量发展

保利中轻开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，有机融合、一体推进，主题教育与中心工作一起谋划，两手抓、两促进，经营再创新佳绩，科技创新再上新台阶，改革迈出新步伐，高质量发展呈现强劲之势。

一、强化理论武装、政治淬炼，持续提升担当内驱力

坚持理论武装、大兴调研之风、严肃党内政治生活等，淬炼担当作为的政治品格，持续提升高质量发展的内在驱动力。

一是深学细悟“寻钥匙”。深化第一议题制度、看齐对标机制，学习第一议题27次、理论中心组学习4次、举办7天读书班，及时跟进、全面系统学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想“最新篇章” “国企篇章”“中轻篇章”，深刻领悟其中蕴含的世界观和方法论，寻求高质量发展“金钥匙”。安胜杰书记带头在总部给全系统干部职工讲专题党课，领导班子成员分别到联系点企业讲专题党课，引导干部职工学思践悟，激发干事创业热情。

保利中轻党委理论学习中心组举行专题学习

二是求真务实大调研。按照“深、实、细、准、效”要求，采取“四不两直”方式，先后赴8省9地30余家内外部单位，深入实验室、生产车间、项目现场等，开展座谈访谈30次，发放调查问卷1000余份，把脉问诊，解剖麻雀，形成了8篇高质量调研报告，经过充分研讨，形成了一批战略方向再校准、改革创新再提升等调研成果。

三是系统谋划抓整改。对照检视查摆的问题，开展批评与自我批评，坚持“当下改”与“长久立”相结合，制定6大类18个问题47项整改措施，着力破解影响制约企业高质量发展的深层矛盾和难题。对马上能解决的，立行立改，及时解决总部员工工装定制、用餐、办公环境等急难愁盼问题；对短期难以解决的，盯住不放、持续整改；对综合性、战略性的问题，坚持系统观念，共同发力、同题共答。

二、强化科技创新、人才强企，持续提升科技创新力

聚焦国家战略和“百千万亿”目标，强化科技成果转化、产业化，形成新质生产力，积极发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。

一是聚焦战略目标。积极响应国家“9+6”战略，紧盯行业“卡脖子”技术，梳理进口替代产品清单，优化整合3个国家工程研究中心资源，推进“3+N”高水平创新平台建设，强化有组织科研和学科交叉协同科研攻关，制修订国内国际标准54项，授权专利145件。中国食品院承担国资委下达的合成生物学领域牵头研发任务和示范工程，与北京市平谷区签订战略合作协议，打造食品合成生物学研发、中试、孵化创新基地；中国造纸院超电隔膜纸研发、中国日化院放射性污染物去除用复合表面活性剂体系研发，均入选央企攻坚工程任务；中国造纸院车用高性能绿色纤维复合材料入选央企科技创新成果产品手册。

保利中轻下属中国食品院加快微生物资源开发研究和科学保护

二是突出市场需求。走近走进应用场景，调研对接贵阳、平谷等10余个地方政府和产业集群，并达成战略合作意向。设立清徐食醋检测认证创新平台和国家监管技术创新中心清徐分中心，赋能产业集群，引领应用场景。建立产业化重点项目名录，发布首批4个重点项目，并支持开展市场商业模式研究，加快发展路径探索。开展首期科技成果转化暨技术经理人培训，培养成果转化经理人才，促进科技成果转化。上半年，各研究院产业化收入同比增长35.34%，中轻日化新产品收入同比增长34.4%。

三是锻造科技人才队伍。积极落实科技人才双通道、青年科技人才指导意见、人才引进利润加回等人才政策。2023年，各级企业引进博士、博士后人才12人，同比增长71%，首次柔性引进外部专家7人。举办首期青年科技人才沙龙，开展科技领军人才、青年拔尖人才培训，推行科研项目“揭榜挂帅”机制，让青年才俊有更多机会崭露头角、施展才华。与四川大学等四所高校建立联合培养工程硕博士机制，高标准建设卓越工程师培养示范点；中国造纸院、中国食品院成功获批国家引才引智示范基地，聚天下英才而用之。

保利中轻下属中国食品院承办中国食品品牌与可持续发展国际大会

三、强化战略解码、能力建设，持续提升价值创造力

锚定世界一流科技型企业目标，落实新一轮国企改革深化提升行动，持续提升企业核心竞争力，增强核心功能。

一是统筹推进改革任务。党委成立改革办，坚持把“八维精益”与建设一流、科改示范行动、发展改革任务深度融合、一体谋划，制定8项54条专项工作方案，统筹推进。根据不同类型、不同业态，制定“一企一策”差异化考核评价体系，实现精准考核。

二是加大企业治理力度。深化“两个一以贯之”，总结推广“科改示范企业”经验，鼓励支持基层大胆改革创新，以点带面把改革向纵深推进。中轻长泰在国资委2022年度科改企业专项考核中取得优异成绩，中国造纸院入选科改企业，保利中轻科改企业增至6家。

保利中轻下属中国海诚打造的生物质发电项目竣工，年发电量1.47亿千瓦时

三是创新党业融合举措。以“创新突破年”为抓手，按照科技型、生产型、经营型业务特点，建立“党建+”模式，将科技创新重点卡点作为党业融合的“靶点”，将生产经营难点堵点作为“岗区队”的“突破点”，5个典型案例进入集团《精益党建》选编。

新征程催人奋进，新使命重任在肩。保利中轻作为科技创新“国家队”、集团科技创新“主力军”，始终胸怀“国之大者”，牢记“保国利民 追求卓越”使命担当，踔厉奋发、实干担当，为推进中国式现代化贡献保利中轻力量。