新华网北京10月17日电（记者杨昱 邢贺扬）发展产业项目、帮助贫困家庭增收、发挥企业优势、扶持当地企业和引入外地企业吸纳贫困人口就业。中国保利集团作为中央企业，坚决履行定点帮扶责任，直接投入帮扶资金，发挥企业优势，探索出了形式多样的精准扶贫模式。近日，中国保利集团副总经理刘军才接受新华网专访，讲述保利如何走出一条契合自身发展特点的扶贫之路。

保利集团承担了全国6个县（旗）的定点扶贫任务，分别是山西五台县、河曲县，内蒙古喀喇沁旗，云南鲁甸县、巧家县，广西忻城县。刘军才说：“利用当地政策、地理条件，立足市场，发挥保利集团旗下各板块的作用，在这些定点扶贫县开展了一系列扶贫项目。”

　　在山西五台县，保利发展公司与当地德奥电梯股份有限公司合作，打造电梯维保专业公司，通过培训吸收当地农民入厂就业的方式，推动当地贫困农民‘由农转工’，增加收入；实施扶贫车间援建项目，建成后引入江苏一家民营企业带设备、资金入驻，解决搬迁移民的贫困户500人就业。

　　在河曲县，发挥优质杂粮产地优势，实施食品深加工项目。成立电商运营中心，开展电商扶贫，注重发挥各子企业力量，开展消费扶贫，组织120家各级子公司参与消费扶贫活动，2018年累计采购贫困户农产品450余万元，直接拉动5个涉农企业经济增长，惠及15000多个贫困户增收。

　　在云南，积极向定点扶贫县引进扶贫企业。在云南巧家先后引入湖南兴业集中式光伏扶贫项目、巧家万户户用光伏项目，吸纳贫困人口就业，已经落实资金4.16亿元。同时，发挥保利旗下中国工艺集团工艺美术专业优势，致力打造“滇绣之县”，联合云南工艺美术行业协会、苏州市工艺美术行业协会、丽江滇绣唐卡艺术文化有限公司，投入滇绣扶贫资金，成立了鲁甸县滇绣培训中心，打造滇绣文化扶贫产业。

　　刘军才认为，贫困县最匮乏的往往并不是资金，而是缺乏有效的、成功的脱贫方法路径。作为担负定点扶贫任务的中央企业，在扶贫过程中不仅是投入资金，更重要的是切实在增强贫困地区的内生动力下功夫，做到真扶贫、扶真贫。

　　保利集团在承担六个定点扶贫县帮扶任务的同时，所属企业还承担着所在地政府分配的扶贫任务。2015年以来，保利集团及下属企业共派出到一线扶贫的干部（含援疆、援藏）共有34人。

　　刘军才介绍，保利集团切实加强扶贫工作领导，主要领导每年带队走遍6个定点扶贫县，开展扶贫调研，发挥企业优势，结合自身实际走出了一条产业扶贫之路。山西河曲县、内蒙古喀喇沁旗已经于2018年完成脱贫摘帽工作，其余4个县计划于2019年完成脱贫攻坚任务。

　　刘军才说，对于已经脱贫的地区，保利集团将按照上级要求，不脱政策、不脱责任，继续帮扶，打好脱贫攻坚战。特别把防止返贫作为重要任务，加强跟踪监测，对返贫人口和新发生的贫困户及时予以帮扶，实现已脱贫人口的稳定脱贫。