9月13日，保利集团在京召开财务信息化建设启动会，落实集团《财务信息化规划》，加快世界一流财务管理体系建设。集团公司党委副书记、总经理张万顺参加会议并作动员讲话，集团公司党委常委、副总经理朱铭新参加会议。会议由集团公司党委常委、总会计师陈关中主持。

张万顺以《践行八维精益 引领数字转型 以财务信息化助推世界一流企业建设》为题，围绕集团财务信息化建设，提出三个方面意见：一是统一思想、凝聚共识，充分认识集团财务信息化建设的重要意义。加强财务信息化建设是推进集团数字化转型的关键举措，是践行“八维精益”理念的重要抓手，是加快建设世界一流企业的必然选择。二是突出重点、抓住关键，高标准做好集团财务信息化建设。集团财务信息化建设要做好顶层设计，力争弯道超车；要促进业财融合，提升价值创造能力；要深化司库建设和应用，推动经营决策智能化。三是多措并举、系统实施，全力保障财务信息化建设落实落地。集团上下要提高站位、高度重视，形成集团作战的强大合力；细化措施、压实责任，打牢保质保量的强大根基；攻坚克难、边干边学，培养锻炼财务信息化人才队伍。

集团公司财务金融中心主任徐颖从组织机构、建设目标、建设内容、应用范围、进度安排、保障措施六个方面详细介绍了《集团公司财务信息化建设工作方案》。

集团公司副总会计师邓长清传达了国资委中央企业司库体系建设推进会精神，从加强账户管理、资金集中、结算业务、资金预算、数据管理、风险管控以及全面推进司库系统应用七个方面全面部署了司库体系建设下一步工作。

保利发展和保利中轻作表态发言。财务信息化项目建设合作方作现场交流。

集团总部各职能中心负责人，在京子公司总经理、总会计师、信息部门负责人和财务部门负责人70余名在现场参会，京外子公司通过视频形式参加会议。

财务信息化建设是提升集团公司财务管理能力和管理水平的重要手段，是集团建设世界一流财务管理体系的工作主线。系统建设将突出 “强支撑、强统筹、强引领、强数据、强风控”五个强特点，通过建立集中统一的智能化财务平台，推进全集团“一张网、一个库、一朵云”，推动集团财务管控实现“标准化、智能化、集约化”，促进业财相互融合和深度协同，加快实现财务数字化转型。